呈贡区：“三个一”执行机制，以司法 “力度+温度”护航企业发展
呈贡区：“三个一”执行机制，以司法
“力度+温度”护航企业发展
近年来，呈贡区紧紧围绕服务保障高质量发展的主线，以企业实际司法需求为导向，构建“三个一”执行工作机制。通过将善意文明执行理念贯穿始终，灵活运用多元化执行措施，最大限度减少司法活动对企业生产经营的影响，助力企业纾困解难、行稳致远。
一、贯彻一个理念，做优涉企执行服务
秉持“人人都是营商环境、案案关乎营商环境”的理念，将“柔性司法”融入执行全过程。严格区分“失信”与“失能”，对因短期困难暂时无法履行的企业，积极运用“活封活扣”“执行和解”“信用修复”等方式，帮助企业恢复生机、重回正轨。如某置业公司因资金周转困难涉及多起执行案件，账户被查封导致融资受阻。执行干警在全面评估后，通过协调执行和解、置换查封财产等方式，依法解除账户查封，助力企业顺利融资并逐步履行债务，实现了法律效果与社会效果的统一。2025年，呈贡区累计为156家企业修复信用，解除2186人次限制高消费，解冻企业账户547个，对551件涉企案件采取宽限期、分期履行、以物抵债等“放水养鱼”措施，为企业持续经营注入法治动能。
二、健全一套机制，刚柔并济精准护航
推行“刚性规范+柔性施策”双轮驱动机制，既维护司法权威，也传递司法温度。对恶意逃避执行、消极对抗的行为，坚决采取查控措施，依法采取限高、纳失等手段，有力震慑失信行为，保障胜诉企业合法权益及时兑现。2025年，共执结涉企案件3786件，执行到位金额7.1亿余元，发起网络查控1.1万次，冻结扣划资金4.3亿余元。对经营暂时困难但具备发展潜力的企业，则灵活运用“活封活扣”“放水养鱼”等策略，促成648件案件达成和解，和解金额2.3亿元，既缓解企业偿债压力，也保障债权人长远利益。
三、推行一类方案，助力企业纾困重生
针对建筑、工程类企业执行难题，实施“三步走”善意执行方案：第一步：着眼长远，制定可行还款计划。全面摸排企业经营状况与还款意愿，引导企业制定分期履行方案，推动债务有序化解。第二步：灵活修复，推动信用逐步恢复。通过以房抵债、分期履行等方式促成执行和解，帮助企业逐步化解失信风险，恢复参与招标、正常经营的能力。第三步：稳步脱困，强化履行监督保障。督促企业按计划履行，优先保障农民工工资等民生权益，推动企业逐步恢复“造血”功能。2025年，建工类企业执行案件已执行完毕或达成和解192件，化解债务1.5亿余元，多家企业走出困境、重回正轨。
下一步，呈贡区将继续聚焦企业发展的痛点与堵点，持续优化执行工作机制，提升司法服务的精准性与实效性，努力营造稳定、公平、透明、可预期的法治化营商环境，以高质量司法服务护航区域经济社会高质量发展。
