昆明市呈贡区住房保障局2019年度部门整体支出绩效评价报告
昆明市贡区住房保障局
2019年度部门整体支出绩效评价报告
根据《中共昆明市委、昆明市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施细则(试行)》(昆发〔2019〕12号)、《呈贡区预算支出绩效管理实施细则(试行)》(呈政办发〔2017〕176号)、《转发<昆明市预算绩效目标申报指标库及绩效评价指标体系>的通知》(呈财〔2017〕102号)、《呈贡区财政行资金部门支出绩效评价操作规程》(呈财〔2017〕115号),部门2019年度部门预算批复(含预算调整追加文件),部门三定方案、年度工作任务目标及中长期规划,专项资金项目及资金管理办法,部门财务会计制度,中央、省、市级区委、区政府相关政策规定等。根据呈贡区财政局《关于对2019年度区级预算支出开展绩效自评工作的通知》的文件要求, 我单位对2019年度部门整体支出进行绩效评价。
一、基本情况
(一)部门整体支出概况
基本职能:负责贯彻落实国家、省、市、区住房保障及住房制度改革的法律、法规和方针政策,会同有关部门研究、拟订呈贡区住房保障制度以及住房制度改革相关配套政策。负责全区住房保障及住房制度改革的政策宣传、组织实施。负责全区保障性住房建设、购买及公共租赁住房日常管理等工作,解决“低收入家庭”住房困难。配合有关部门拟定全区住房保障的年度计划,并对计划的实施情况进行指导、检查。受理公共租赁住房申请,审核申请人资格,配租住房,审核、发放租赁补贴。负责区级各单位住房保障对象、面积、补贴金额的审核,并指导区级机关和全额补助事业单位、企业、非财政补助事业单位实施住房分配货币化工作。负责已建成投入使用的公共租赁住房维修维护和日常管理服务工作,负责房屋租金的收支管理工作。负责保障性住房和全区低收入住房困难家庭档案的建立、信息化建设和统计上报工作。负责全区住房制度改革及住房分配货币化工作,做好房改工作的调查和研究。负责房改房、房补查档工作。负责房改单位住房维修资金的管理工作。完成上级交办的其他工作。
人员情况,包括当年变动情况及原因。我单位编制人数7人,年初实有人数有6人,当年调入1人,年末实有在职人员7人,无退休人员。
年初预算安排情况:
2019年部门决算收支完成情况:2019年财政年初预算安排收入、支出为134.72万元;2018年财政年初预算安排收入、支出为131.85万元;
年度执行中调整情况:年末调整预算数109.19万元,较年初预算调低25.53万元,调整原因主要是基本支出及项目支出减少。
本年支出109.19万元,基本支出102.41万元,其中人员经费支出为95.63万元,占基本支出93.38%,是本单位支出重点;商品服务支出6.77万元,占基本支出6.61%;项目支出6.79万元。支出构成明细如下:
1.城乡社区支出918016.08元,主要用于建设住房保障管理方面人员工资、商品服务支出;上年为995150.53元,减少77134.45元,减少7.75%,原因减少是厉行节约相关经费减少。
2.教育支出1800元,主要用于继续教育用品支出。
3.住房保障支出89919元,主要是职工住房公积金的缴纳;上年数87324.00元,减少2595元,降幅2.98%,一次性房贴上年发放完毕。
4.社会保障和就业支出82195.36元,主要是职工养老保险缴纳;上年数144748.08元,减少62552.72元,减幅43.21%,缴离职人员职业年金、转正人员社保等。
年初预算完成率100%,当年收支平衡,年末无结余结转资金。
(二)部门整体支出绩效目标:
1.部门绩效考核个性指标:按照区政府年初制定目标,经过单位全体职工的努力工作,单位整体绩效目标逐一实现,安置房建设有序推进;通过政府采购方式选择了公租房(含廉租房)小区物业管理服务单位,物业管理规范化,为低收入家庭提供更好进行服务。年内未发生任何质量事故及较大安全事故,确保人民群众生命财产安全,维护社会稳定。
本单位整体支出绩效目标实现情况:推动了呈贡区失地农民安置房的建设进度;保障了呈贡区低收入家庭住户住房问题;负责昆明市主城八区申请公共租赁住房人群信息申请上报、户型确认、确定优先保障资格等工作;负责完成了每年城市棚户区改造项目、公共租赁住房、租赁补贴发放等档案建立、信息的统计上报工作;宣传、贯彻了城市棚户区改造、公共租赁住房等相关的法律、法规。基本达至年初绩效目标。
2.预、决算公开情况。严格按要求按时限公开预决算:3月18日收到2019年部门预算批复文件,4月1日按照要求公开2019年部门预算,5月31日公开2018年度整体支出绩效自评及项目支出绩效自评,10月21日公开2018年度部门决算编制说明及附件。
3.存量资金管理。年末无存量资金。
4.资产管理。我单位严格执行资产管理制度,资产采购、管理、维护符合相关要求,7月完成资产清查工作,本年无政府采购事项。
5.“三公”经费管理。本年培训费支出0元,本年度预算培训费3600元,决算培训费支出0元,人均培训费支出 0元,上年度培训费支出750元,比上一年培训费减少750元,原因:上年安排培训少,费用支出减少。
6.内部管理制度建设。2015年主管局先后出台了《昆明市呈贡区住房和城乡建设局财务管理规定(试行)》、《昆明市呈贡区住房和城乡建设局国有资产管理规定(试行)》、《昆明市呈贡区住房和城乡建设局工作纪律规定(试行)》、《建设工程项目管理办法(试行)》等规章制度。2016年出台《关于印发昆明市呈贡区住房和城乡建设局“三重一大”事项集体决策制度的通知》、《关于印发昆明市呈贡区住房和城乡建设局机要通信应急车辆(含特种专业技术用车)管理规定的通知》,各项制度在相关工作开展过程中,均得到有效执行。
项目绩效目标:预算安排事业发展项目三项,资金预算3万元,通过对廉租住房实物配租管理、廉租住房租赁补贴发放、为新区建设的稳定性提供保障,让失地农民有所住,有所依。全面推进棚户区改造项目,让更多失地农民得到妥善安置,解决脏乱差和城市基础设施落后的现状,保障全区经济建设和社会持续发展。根据项目进展情况,按需申报项目资金。
(三)部门整体支出项目支出情况分析
我单位2019年基本支出95.62万元、项目支出6.79万元。基本支出主要是人员工资及相关社会保障费用,日常单位运行经费,按月申报资金使用计划,资金使用按时间进度序时列支,达到预期目标 。项目支出廉租房物管费用3.55万元,公共租赁住房宣传办公经费支出3.2万元,用于廉租房、公租房相关办公经费支出。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的
通过绩效评价,掌握2019年度单位财政资金支出的年度绩效目标设定、工作进展、执行监督、财政资金到位、使用、管理及结余情况、财务及项目管理的制度建设、执行情况、工程监督等情况以及取得的成效,总结经验,找准问题,提出今后工作改进的意见和建议,不断提高财政资金使用效率和效益,为区住建局更好的履行部门职责、依法行政提供决策依据。
(二)绩效评价过程
1.前期准备:我们于2019年3月初收到绩效评价相关文件要求后,单位领导及时做了安排,梳理整体支出基本情况、项目支出情况;确定自评项目,根据项目基本情况收集资料、汇总数据,制定评价方案,制定评价指标体系,完善评价指标体系。
2.组织实施:使绩效评价工作顺利开展,在2019年3月成立由局长任组长财政支出绩效评价工作领导小组,负责绩效评价的组织和实施工作,负责本次绩效评价工作。
3.分析评价:3月15日至3月25日,各事业单位及各项目组先结合要求进行摸底准备,进行单位整体支出绩效及项目支出绩效的自评工作。4月3日局评价小组召开专题会议,集中安排布置本次财政支出评价工作,并提出工作要求,进行核实、分析,对基本支出绩效及项目支出绩效完成情况,进行综合分析形成评价结论,于4月15日前上报2019年各单位整体支出绩效及项目支出绩效自评工作。
三、主要绩效及评价结论
1.经济性分析:预算控制情况:2019年年初财政预算总数134.72万元,其中:基本支出预算124.72万元、项目支出预算10万元。年末预算调整数是109.19万元,其中:基本支出预算102.41万元、项目支出预算调整6.79万元。年末决算数109.19万元,其中:基本支出预算102.41万元、项目支出预算调整6.79万元,预算执行率100%。调减是因为当年项目中公租房物管费由于合同未签订,因此调减。成本节约情况:各项支出均按厉行节约的原则严格控制,切实保证了工作经费高效使用,未有扩大。
2.效率性分析:2019年度整体支出绩效结合政府和上级部门年度主要工作目标任务进行,年度工作绩效目标基本按照年初制定内容完成,按时发放人员工资,按时申报缴纳各项社保费用,按需使用公用经费,圆满完成了当年基本支出预算工作。
3.效益性分析:
推动了呈贡区失地农民安置房的建设进度;保障了呈贡区低收入家庭住户住房问题;负责昆明市主城八区申请公共租赁住房人群信息申请上报工作;负责完成了每年城市棚户区改造项目、公共租赁住房、租赁补贴发放等信息的统计上报工作;宣传、贯彻了城市棚户区改造、公共租赁住房等公益性的法律、法规。基本达至年初绩效目标。
经过对呈贡区住房保障局2019年整体支出项目的绩效目标设立、资金落实、资金支出、业务管理、财务管理、产出和效益方面等进行绩效评价,在当年预算执行中基本按时间序时进度进行,财政支出达到进度要求;项目绩效按时间序时进度进行,项目资金主要用于公租房和廉租房的物管费用及办公费用支出。财政支出达到进度要求,为全区住房保障平稳运行、促进经济发展和社会和谐做出了一定贡献。
该项目综合得分为93.4分,评定等级为优。
四、存在的问题
无
五、有关建议
无
六、其他需要说明的问题
无
昆明市呈贡区住房保障局
2020年3月25日
 呈贡区住房保障局项目支出绩效评价报告 住保局 附件公开
                