企业经营业绩考核
发布时间：2018-12-12 16:14
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按照《昆明市呈贡区区属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》，对区属国有企业领导班子和领导人员进行综合考核。
一、考核范围包括：董事长、副董事长，总经理、副总经理，财务总监、总会计师、总经济师、总工程师等高级管理人员，党组织和纪检组织的书记（组长）、副书记，工会主席。
二、考核内容分为：领导班子综合考核评价；领导人员综合考核评价。
三、考核方式分为：年度综合考核评价；任期综合考核评价。
四、考核结果应用
（一）年度和任期综合考核评价结果，作为领导班子调整和领导人员选拔任用、教育培养、监督管理、激励保障的重要依据。领导班子和领导人员要根据反馈意见和建议，制定整改措施，并作为领导班子民主生活会的重要内容。
（二）领导班子年度综合考核评价情况较差的，提出明确整改要求并限期落实整改措施，视情况对主要领导进行诫勉谈话，问题严重的，进行组织调整。对年度综合考核评价为不称职的领导人员，视情况进行诫勉谈话，问题严重的，进行组织调整。
（三）领导班子任期综合考核评价结果为优秀等次的，以适当的方式给予表彰奖励；结果为良好的，进行勉励，并指出不足，分析原因，促其进一步改进；结果为合格的，限期整改，并进行适当调整；结果为不合格的，进行组织调整。
（四）领导人员任期内履行职责、工作实绩、作风形象和廉洁自律等方面表现突出的，以适当方式表彰奖励，并将其综合考核评价情况作为培养使用的重要依据；基本称职的，指出问题和不足，限期改进，视具体情况进行岗位调整；不称职的，解聘或免职。
