近年来，呈贡区纪委监委引入了大批优秀年轻干部，逐步完善干部队伍梯次结构，通过思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，打好年轻干部教育管理监督组合拳，锻造出了一支政治可靠、业务精通、作风过硬的高素质专业化纪检监察干部队伍。

以“双导师”为牵引，强化领导示范引领。以“传”出知识、“帮”出成长、“带”出骨干为目标，建立“双导师”培养机制，探索个性化培养，印发《呈贡区纪委监委“传帮带”工作实施方案》，紧盯新入职纪检监察干部成长关键期，结合干部自身岗位、优势特长等，有针对性地为每一名年轻干部指定一名班子成员和一名中层业务骨干作为“双导师”，做好“传帮带”，传经验、帮业务、带作风，全方位护航成长，助力年轻纪检监察干部成长为独当一面的行家里手。

以“一会、一回访、一剖析”，做好全周期监督管理。通过召开年轻纪检监察干部圆桌会、分享学习心得、经验交流，主要负责人上廉政党课等形式，帮助年轻纪检监察干部系好廉洁从政“第一粒扣子”，不辜负党和人民给予的厚望。同时，对外借和参加扶贫的年轻纪检监察干部进行中期“回访”，在教育提醒的同时传递组织关心关爱，增强归属感，全方位强化纪律作风意识，避免外派干部因“监管悬空”出现问题，2024年对年轻干部进行关心提醒回访5人次。此外，由年轻纪检监察干部领学违纪违法典型案例，深刻剖析案件产生根源和深层次原因，结合自身实际自警自省，增强警示教育代入感，提升警示教育效果。

以“四个一批”，加强实战练兵。到田间地头“蹲苗”一批、到吃劲岗位“打磨”一批、到上级单位“跟班”一批、到业务部门“锻炼”一批，2022年以来选派2人参加乡村振兴驻村工作， 19名年轻干部到监督一线、审查调查一线担任重要工作，选派11名年轻干部到上级部门参加跟班学习、参与专项工作，选派5名干部到省、市纪委跟班、点训，7人次参加区级专项工作，内部岗位调整32人次，让干部在不同工作环境中接受考验、拓宽眼界、提升能力，实打实地锤炼过硬本领。

构建严管+厚爱的管理机制。把严的要求贯穿年轻干部成长全过程，制定印发《呈贡区纪委监委关于开展纪检监察廉政风险防控工作的方案》《呈贡区纪委监委纪检监察干部“八小时以外”活动监督管理办法（试行）》，更新完善纪检监察干部廉政档案150余份，严格执行省、市纪委监委关于打听、干预、泄露监督检查、审查调查工作相关工作要求，强化干部“八小时外”监督，确保纪检监察权始终在正确轨道上行驶，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，珍惜工作机会，在本职岗位上尽职尽责，自觉奉献。