回顾2023年完成的工作，科学谋划2024年工作。春节前，区市场监督管理局组织召开2024年度工作务虚会。区市场监督管理局党组书记、局长孙浩主持会议并讲话。

会上，组织观看了呈贡区市场监管局《2023年总结回顾，展现市场监管风采》专题片，认真回顾2023年重点工作、取得的成绩和特色亮点。

会上，各机关科室、大队（中心）、各市场监管所负责人，依次结合自身工作实际，围绕“把问题谈透，把工作干好”主题进行深入交流。发言中，大家用数据、实例总结2023年工作，查找自身存在的问题和困难，提出2024年重点工作任务；局班子依次进行点评，提出针对性意见建议、指出2024年重点目标任务，做到项目清单化、清单责任化、责任具体化，共梳理40余条重点工作任务和责任清单。

会上，党组书记、局长孙浩分局机关、市管所两个层面有针对性地提出了具体要求。

局机关：一是加强统筹谋划。各科室切实做好统筹，列出工作任务清单，逐一指导推进落实；二是工作安排简单明了。机关科室在安排部署具体工作任务时，要做到简单明了，切实明确“干什么”“怎么干”以及任务完成时限、上报时限；三是强化任务跟踪。机关科室要做到“长计划、短安排、快行动”，着力推进工作任务的落实，认真做好任务的跟踪问效，形成闭合回路，确保工作落到实处。

市管所:一是做综合监管力的提升。各市管所要着力抓好工作落实，做到无死角、无差别监管；二是做创造力的执行。各市管所干部职工要切实提升能力素质，树立市场监管干部队伍形象和口碑，努力提升工作亮点，打造过硬干部队伍，做创造力的执行者；三是做专业能力的创新。强化专业业务知识学习与提升，做到专业部门发挥专业优势，专业工作让专业人员干，切实提升工作效力。