“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌！”今年以来，呈贡区认真贯彻落实《昆明市“当好排头兵”三年行动方案（2023—2025年）》，紧扣市委、市政府打造“六个春城”目标，深化争当“实干家”、整治“太平官”行动，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的决心，开展争当“产业发展、营商环境、改革创新、生态文明、团结进步、干事创业”排头兵大竞赛活动。

呈贡区融媒体中心推出“‘当好排头兵’高质量发展看呈贡”专栏，持续营造比学赶超的浓厚氛围，激励引导干部职工“鼎力争先、有为有位”，促进全区上下同向发力，以非常的行动力、落实力、意志力，拼进位、促争先，全力推动全区经济社会高质量发展。

今年6月份，呈贡区发展和改革局刘亚楠在优化营商环境促进市场主体倍增工作中表现突出，被评为昆明市先进个人。对刘亚楠来说，荣誉的获得不是终点，这份肯定，既是鼓励，也是责任，更是更好开展工作的要求。

“呈贡在全市率先试行建设项目‘拿地快开工’举措”“呈贡重大建设项目全流程审批时间压减至50个工作日”“创造重大项目落地‘呈贡速度’”……看着一连串的好消息，刘亚楠甚是激动。

今年32岁的刘亚楠，担任区发展改革局改革和能源科科长，负责区发展改革局四个指标联络工作。2022年，区发展改革局四个指标在“营商环境进位争先”4季度工作情况打分表中获得第一名（并列）；在市级指标牵头单位评分明细表中信用建设排名第一等次、市场开放排名第一名。在2022年产业竞赛中，区发展改革局牵头的竞赛指标GDP和固定资产投资取得了较好成绩，其中GDP增速5.9%，贡献率15.2%，GDP竞赛总得分排名全市第2位；固定资产投资增速14.2%，实现两位数增长，投资竞赛成绩排名主城五区第1位。

好成绩的取得离不开刘亚楠的努力和汗水。他在优化营商环境促进市场主体倍增工作中下功夫，秉承团结协作和“有态度、有温度”的工作理念，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，以扎实的工作作风推进各项指标取得阶段性进展。

重视团结协作

刘亚楠重视团结协作，完成了很多急难险重的工作任务。2019年7月，昆明市参照国家营商环境评价办法建立市级营商环境评价指标体系，首次开展县区营商环境评价部门问卷集中填报，这也是刘亚楠首次接触各项指标。作为此项工作的具体负责人，他杜绝“等、靠、要”，纵向对接市级部门掌握各指标评分方法及计分细则，横向对接区级部门争取工作支持和业务指导。最终在各方的共同协作下，刘亚楠团队圆满完成3个指标的填报考核工作，这让他真正地感受到了“集中力量才能办大事”。此后，刘亚楠更加注重团结协作，与全区各部门、单位各同事一起工作，把“众人拾柴火焰高”从理念转化成行动。

讲求工作方法

在优化营商环境工作中，警示性约谈目的是对“屡禁不止、屡罚不改”严重违法失信行为的专项治理，也是一项难度较大的工作。刘亚楠一边不断学习警示性约谈程序，一边听取企业反馈、分析原因找差距，做到精准发力。在约谈时严格落实程序，指导企业开展信用修复。在跟踪治理对象践诺过程中，注重宣传引导，确保重点治理对象守诺践诺后按期退出失信名单，以此来不断促进企业守法诚信经营。

区发展改革局副局长 毕建楠：

在优化营商环境促进市场主体倍增工作中，刘亚楠紧紧围绕信用建设、市场开放、产业链和产业集群指数、公共服务扎实工作，他谦虚、踏实、认真，熟练掌握运用各类政策法规，有良好的适应岗位要求和形势发展的能力，工作中做到了计划完善、执行有力。

提升服务质效

在昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司的数字云花平台建设项目中，刘亚楠和同事主动深入企业充分了解企业需求，随时保持沟通，及时反馈项目进展和问题，提供高效而专业的咨询和服务。在得知企业准备申报数字化应用案例时及时告知企业申报条件，指导企业填报申请材料，并多次到实地核查申报材料真实性。最终昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司经过严格筛选，获得了数字应用典型案例建设补助资金。在服务企业时，刘亚楠始终以企业的“满意度”为出发点，通过走进企业、了解企业，倾听企业心声，及时有效地为企业纾困解难。目前，数字云花平台建设项目已投入使用。

昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司 公共事务专员 李悦：

刘亚楠在工作中用心倾听我们企业发展中存在的困难问题，找准我们企业的需要，实施精准有效的服务，解决了我们的困难问题，很好地落实了区委区政府的各项惠民利企政策。

认真踏实工作

刘亚楠认为，认真踏实的工作作风是提高工作执行力，提升工作业绩的有效途径，也是实现自己人生价值最有意义的事。他对每一项工作都始终怀着“贻误工作、就是失职”的责任感，始终怀着“如履薄冰、如临深渊”的压力感，尽心尽力，尽职尽责，全力以赴地落实着各项指标任务。

区发展改革局办公室主任 王美云：

刘亚楠热爱本职工作，面对工作的繁重，他始终牢记不忘初心宗旨、勇挑重担、任劳任怨、敢于担当，真正实现了自身价值。