今年以来，呈贡区认真贯彻落实市委、市政府决策部署，坚持把招商引资放在经济工作首位，作为全区的一号工程来抓，把“作风革命”、“效能革命”落实到抓招商促发展上，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，聚焦数字经济、花卉、大健康、高铁总部经济等主导产业，实现了招商引资工作的新突破，上半年新引进世界（中国、民营）500强企业3户，尤其是在服务华为云南区域总部项目落地工作中，呈贡区区级领导亲自挂帅，主动服务，以时不待我的劲头强力推进项目落地，实现了土地挂牌至供应仅用时19天，为项目“早落地、早开工、早达产”夯实了基础。

结合定位抓招商，提高招商精准度

聚焦呈贡区主导产业，紧贴“春城花都展示区 现代科教创新城”的定位，认真分析呈贡产业发展方向和区位优势，基于产业发展和转移规律，结合片区规划、土地成熟度和周边开发情况，围绕释放高铁价值、宜居价值、生态价值、园区价值等，在招商选资上下功夫，把大健康、大数据、大文旅等作为招商主方向，主动出击，瞄准珠三角、长三角、京津冀等重点区域持续发力精准对接，区级领导主动“走出去”招商，重点引进三类300强、行业龙头等优质企业，同时增强引入项目与呈贡发展的匹配度，提高招商引资项目的命中率。一直以来，华为等企业都是呈贡区招商引资的目标企业，华为云南区域总部等项目与呈贡区产业发展定位契合度高，项目落地后，将成为呈贡区地方经济发展提供动力。

围绕落地抓保障，有效破解项目落地慢

项目要落地，土地供给是基础。一是创新思维。树立“土地跟着项目走”的理念，紧扣建设用地供应紧张、土地指标短缺等招商引资工作过程中的堵点、难点问题，提前介入项目选址，积极引导项目在土地利用总体规划确定的建设用地范围内选址和建设。项目选址尽可能使用批而未征、批而未供或盘整收回的存量土地，促进项目快速落地。

二是提前完善规划。按照华为云南区域总部项目建设需求，拟选址地块需调整控制性详细规划，将原行政办公用地（A1）调整为科研用地（A35）。为保障项目土地供给，呈贡区自2021年下半年就启动了地块控规调整工作，明确由昆明市呈贡区城市更新改造局牵头、昆明市呈贡区自然资源局配合，昆明市规划设计研究院负责设计方案，尽快完成地块控规调整工作。在区相关部门的努力下，2022年3月中旬完成了项目地块控规调整工作。2022年4月22日，呈贡区人民政府与华为技术有限公司签订了《华为云南区域总部项目投资协议》。

三是强化责任抓落实。完成地块控规调整工作后，呈贡区相关部门立即启动土地供应工作，制定了《华为云南区域总部项目土地供应工作时间计划表》，明确项目落地各环节时间点和责任单位，责任到人，倒排工期，挂图作战，全力做好项目土地供应工作，加快推进项目早日落地呈贡区。2022年7月11日完成了项目土地出让工作。

强化意识抓服务，打造优质营商环境

一是区委、区政府高度重视招商引资工作，区委书记在2022年呈贡区委经济工作会议暨产业发展、招商引资、项目建设工作会议上明确，招商工作没有局外人、没有旁观者，人人都是招商主体、处处都是招商环境、时时都是招商时段、事事都是招商形象，必须全心全意抓招商。要求全区上下要树立“一盘棋”的思想，区级领导要主动“走出去”招商，积极参与招商谈判，亲自协调项目落地。各职能部门要增强大局观念，加强协调配合，按照职能职责为招商引资主动做好服务，努力构建全员大招商格局。

二是为加快推进华为云南区域总部等项目落地，区主要领导高度重视，带队拜访华为总部，洽谈项目落地呈贡区相关事宜。区政府分管领导多次召集区级相关部门、新都公司召开专题协调会议，为项目落地排除障碍。在专题协调会上针对企业提出需要呈贡区协调解决的事项以及项目推进工作中存在的问题及困难，各职能部门在现场向企业一一答复，现场不能答复的，寻找研究解决方法和路径后，倒排工期尽快解决，为企业解难题，增强企业投资信心。

三是出台《呈贡区招商引资项目全程服务实施办法》，全区各部门联动，抓好重点招商引资项目的服务、跟踪、落地，加大项目协调推进力度，力促项目落地见成效。加强项目的动态跟踪，了解掌握企业投资意向和动态，及时协调上报存在问题，强化重大项目会商会办、督查督办。