4月28日，呈贡区召开二季度“当好排头兵”大讨论大竞赛活动工作推进会。随即，区属各街道迅速吹响奋战二季度聚焦“双过半”“冲锋号”，把大讨论大竞赛中激发出来的动力，转化为一项项具体目标举措，充分发扬“拓荒牛”精神，在比武竞赛中激发干劲，热火朝天干事业、争先恐后谋发展，为打好今年经济建设翻身仗奠定坚实基础，全力以赴再创呈贡区高质量发展新局面，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

龙城街道

大讨论破思想 大竞赛促行动 助推龙城街道争当排头兵

龙城街道汇聚大讨论成果，进一步明晰街道发展方向，精准三个聚焦：“聚焦翻牌社区集体经济发展壮大、城市社区精准服务辖区群众、交通基础设施大会战”，从转观念、强担当、重实干、严要求、强本领、讲情怀、讲奉献、讲团结八个方面转变作风，迅速行动，扛起排头兵责任，全力推进街道各项工作落地见效。

一是持续优化营商环境，联系服务在建项目。严格夯实任务项目化、项目清单化、清单具体化的总体部署，坚持走访服务，责任包保，全力协调工作法，紧盯项目这个牛鼻子，盯紧项目这个关键点，全力推进卓越晴翠花园、中交锦澜府、绿地东海岸34号、35号及37号地块、区文体活动中心等项目加快投资建设。

二是加大征地拆迁力度，拓展城市发展空间。按照“东提西进”战略，加快旧城更新改造及周边开发建设，进一步补齐城市设施短板，优化综合环境，统筹谋划老城发展空间布局，破除老城发展的空间制约。完成二期、三期老旧小区改造，加快石碑村一二组，兴呈路西侧，呈贡立交项目的征地拆迁工作，全力为项目建设提供用地空间。

三是培育新型消费热点，多元角度突破升级。依托街道定位，通过辖区人文资源，打造“文旅休闲胜地”，打造商贸服务经济圈，培育区域消费新中心。结合“五馆三中心”项目完工，充分利用龙城街道自身独有的文化底蕴和自身区位优势，多角度形成合力。

四是围绕党建引领，打造服务新路径。推动党建与街道中心工作深度融合，激发党组织工作活力，在解决民生事项、推进基层社会治理、老旧小区治理上、引领发展等方面出真招，注重“精准滴灌”，推动为民办实事落到实处。

斗南街道

围绕定位补短板  精准发力强产业

斗南街道结合“当好排头兵”大讨论大竞赛活动，深入查找问题，结合问题和差距，以问题为导向，精准施策、全力奋进，背水一战，围绕区级下达的二季度目标任务撸起袖子使劲干。

一是围绕定位补短板。进一步提高政治站位，坚定信心，紧盯“世界第一的花卉交易中心”和“春城花都展示区窗口”的目标，着力解决花卉产业发展与花卉产业用地不匹配问题，积极推进花卉产业用地规划调整，外请第三方有资质作业单位将街道辖区内未供商业地块整体调整为花卉产业用地，计划新增花卉电商、冷链物流、分拣包装、花资花材、农资农材、花卉深加工等用地，以补齐花卉全产业链发展短板。

二是加大力度保供地。加大征地拆迁力度，积极推进辖区路网施工红线范围内的征地拆迁工作，全力服务彩龙村二期、江尾安置房二期用地供应。5月份全面完成金桂街线型面内的小梅子村庄拆迁工作。

三是一线摸排促入统。积极开展辖区花卉企业现状调查工作。在查清花卉及关联产业现状的基础上，逐步优选一批零住餐企业升规入库纳统，力争尽快实现社消正增长，并有的放矢开展花卉产业用房建设。

吴家营街道

精准对标找差距 聚焦发展补短板

2022年4月以来吴家营街道聚焦六个排头兵要求，紧密结合吴家营街道在呈贡区的功能定位，对标先进典型，不断查找存在问题，补齐发展短板。

认清形势，坚定信心。目前街道发展主要存在以下问题：一是涉农社区产业发展不平衡，抓党建促乡村振兴的思路仍需进一步拓宽。二是固定资产投资项目推进缓慢，规上工业企业1季度工业总产值同比减少86.7%，一般公共预算收入增速降低。三是校地融合成效不突出，区域化党建共驻共建共治共享的治理优势释放不足，党建引领校地共建的良性格局尚未形成。主要原因是部分干部职工思想不够解放，服务意识不到位，跟上时代步伐主动学习的意识不强，在挑战和机遇面前，存在一定畏难情绪。

鼓足干劲，开创新局。下一步将充分发挥街道上下、党员干部、企业职工、群众等各方力量，以实际成效取信于民、造福于民，奋力谱写发展新篇章。一是坚持问题导向。突出实干实绩，凝聚思想共识，推动思想“真解放”，工作“真落实”，事业“见真功”，认真研究制定落实举措。二是不断加强校地共建。拓宽交流合作渠道，将高校智力优势与街道发展需求相结合，注入到乡村振兴工作中；做到资源共享、优势互补、合作共赢，挖掘高校投资项目潜力，携手高质量推进科教创新城。三是优化营商环境。化解发展障碍，服务好项目、企业，着力解决企业的烦心事、揪心事。打好“服务”牌，吸引产业、人才落地，推动经济发展。

乌龙街道

盯目标 调结构 补弱项 强发展

乌龙街道经过大讨论查找出辖区经济发展不平衡不充分、经济结构不优，产业发展任务繁重、民生保障短板弱项多等问题，针对以上问题举措如下：

一是着力城市建设。紧紧围绕“东提西进”发展战略布局，按照“一轴三片”发展设想，以昆玉路为界，以中央公园项目为轴，划分东部商务休闲片区、中部幸福宜居片区、西部生态康旅片区三片区，加快推进“龙一”、“龙二”、三铝路三个片区的征地拆迁工作力度，为下一步“一轴三片”发展设想提供土地供应支撑。同时，紧盯大企业、大集团和上市公司发展动态，加大招商引资力度。

二是着力社会保障。做好住房保障工作，争取实现五年内辖区五个村改居社区整体搬迁的目标；传承优秀文化，着重挖掘“七步场豆腐文化”和“乌龙浦古渔村”等历史文化潜力，延续城市历史文脉；引进优质医疗资源落地乌龙，持续抓好为民服务工作，做好两保、教育、就业等方面的服务工作。

三是着力城市管理。加大农村社区连片改造力度，配套完成雨污分流管网建设，逐步提升城市基础设施建设水平；加快旧城改造步伐，实施乡村振兴战略，提高区域综合竞争力；加快推进路网建设，打通断头路，提高路网连通度，提升道路整体承载力和道路通达性。

四是着力生态保护。以滇池湿地建设、入滇河道沟渠治理、水域植树增绿为重点，严格落实“河长”责任制，确保入滇河道水质稳定提升；巩固黑臭水体整治成果，完成区内沟渠、水环境综合整治，持续推进社区污水收集工程；对农业生产全过程进行清洁化控制，减轻农业面源污染；打赢蓝天保卫战，开展大气污染源专项治理，扎实抓好污染排放监控和工地扬尘管控。

洛龙街道

痛定思痛谋划“再出发”绝地反击冲刺“双过半”

知耻而后勇，知不足而奋进，过去无力挽回，未来仍然可期。洛龙街道干部职工及社区干部群众，深挖原因，找准症结，提振干事创业精气神，大兴“马上就办、真抓实干”的作风，为辖区已落地的44家企业提供全程“保姆式”服务。

锚定“现代化城市示范区、区域性国际门户枢纽”的功能定位，积极谋划辖区夜间经济、特色街区、健康医疗产业布局，做大做强做优总部经济、楼宇经济、高铁经济等新业态，树立洛龙新标杆。

大力推行一线工作法、项目工作法，把办公室搬到重点项目现场，实行“马路办公”，出门即上班，随时随地查问题，将问题解决在前沿关口，将关心关爱企业和企业家落实到每一个细节。

把每一天都当作临场竞赛，打造“文不过夜事不隔日”的洛龙新常态，让干部职工从安于现状、得过且过的工作状态中“惊醒”过来，以“重任在肩、舍我其谁”的担当气势，在产业发展的赛道上跑出洛龙“加速度”，绝地反击全力冲刺攻坚二季度，千方百计确保各项经济社会目标实现“双过半”，以新作为展现新担当，决不辜负区委、区政府的殷殷重托！

雨花街道

“当好排头兵”推进雨花经济大发展

按照区级规划，雨花片区功能定位为：大健康产业核心区和民族团结进步示范区。依托辖区医学类高校和医药企事业单位，大力发展生物医药、健康医疗和康体养生等大健康产业，依托艺术类高校，着力发展文化创意产业，让大健康产业和文化创意产业成为雨花片区优势主导产业。同时，充分结合辖区民族特点，在原有基础上，努力打造民族团结进步示范区。

对照“争当排头兵”大讨论大竞赛活动要求，雨花街道认真查找分析经济工作中存在的问题和短板，认清自身不足：一是项目支撑不足。现有在库项目已基本收尾，库内项目资源触底；辖区地块成熟度不高，新开工项目少，短期内难以形成投资。二是项目推进缓慢。受大环境影响，部分项目资金保障不到位，无法如期推进。三是受多重因素影响，村庄搬迁未取得实际进展。四是因涉及土地、规划等要素问题，招商引资成效不佳。

为切实推进辖区经济发展，雨花街道坚持问题导向，将采取以下措施，力求二季度有突破。一是主动服务，营造良好营商环境，为企业排忧解难。着力做好企业入驻情况和需求困难排查，积极协调、全方位服务，让企业和项目感受“家在雨花”。二是突出重点，全面提供基础保障，为项目保驾护航。奋力推进中铁站城融合、紫光配套项目等重点项目的拆迁工作，做好雨花社区搬迁分房准备启动下庄搬迁工作，为项目落地提供保障；全力做好云南白药集团创新研发中心项目建设审批服务，推动项目加快落地建设，早入统，有支撑。三是扎实做好村庄搬迁工作，做好雨花社区搬迁分房准备，组织实施下庄社区搬迁工作，为项目落地拓展空间。四是着力做好招商引资工作。储备充足的项目，实现项目入驻，经济发展才有源头活水，我们将积极工作，争取早落地，早开工，早投产。