国企退休人员社会化管理工作涉及广大退休人员的切身利益，事关社会和谐稳定，既是政治任务，更是民生工程。吴家营街道稳妥有序推进国企退休人员社会化管理工作，实现国企深化改革与社会和谐的相互促进与共同发展，让国企退休人员实现顺利“搬家”、温暖报到。

一是定方案建专班，强化制度落实。吴家营街道及时组建工作专班，召开专题工作会议，研究制定街道国有企业退休人员社会化管理工作实施方案，将国有企业退休人员管理关系、党员组织关系、退休人员活动等相关事项的移交工作进行任务分解，明确职能部门及工作人员，并细化职责。印发《吴家营街道国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》，夯实街道、社区的接收和管理服务责任，有序推进国有企业退休人员社会化服务管理工作。

二是拨付补助资金，强化资金监管。参照中央、省级补助标准，社会化管理补助资金标准为每人每年260元。在一

定时期内，省级财政按照核定预算金额给予补助。吴家营街道根据区财政局文件要求，按照年末实际接收的企业退休人员数量制定预算分配表，及时拨付社会化管理服务补助预算资金至社区居委会，指导社区用好社会化管理补助资金，该项资金只能用于国企退休人员社会化管理服务工作，不兑付到个人，确保专款专用，提高资金使用效益，为国企退休人员社会化管理服务工作提高资金保障。

三是维护退管系统，强化移交时效，遵守保密责任。做到底数清，情况明。吴家营街道办事处及各社区专职人员不定期登陆退管系统，掌握辖区国有企业退休人员数据，及时准确接收辖区退管人员。同时做好退休人员基本信息保密工作，严格遵守保密制度，确保个人信息不外泄。截止目前，吴家营街道办事处已接收企业83家，共移交207人。

四是发挥社区管理功能，强化服务意识。吴家营街道坚

持把退休人员当亲人、当家人，用真情真心真诚服务，使老同志队伍人心不散、斗志不减、思想常新、本色永葆。将国有企业退休人员社会化管理服务工作纳入街道和社区日常工作中，充分利用社区老年活动中心、党员活动室等活动平台，在劳动节、端午节、重阳节等传统节日开展座谈会，积极组织开展形式多样的社区娱乐活动，增强退休人员融入感和参与感，为退休人员提供活动、学习场所和各类管理服务资源，提高街道和社区的管理服务能力。

吴家营街道将继续抓实管理，靠前服务，扎实做好国有企业退休人员社会化管理服务工作，提高退休人员移交后的归宿感、获得感、幸福感。    

吴家营街道为民服务中心                      

2021年8月16日